Says Nintendo aínda pode dominar a industria de videojuegos
Con Satoru Iwata aínda recuperándose da cirurxía, o último accionista de Nintendo Q & A requiriu que outros executivos asumisen a tarefa de dar vaga respostas e promesas indistintas. As preguntas moitas veces antagónicas eran moitas veces máis interesantes que esas respostas, aínda que Shigeru Miyamoto ofreceu algúns consellos para o próximo xogo de Zelda e fixo un discurso interesante sobre a necesidade dunha maior creatividade na industria.
Preguntas do accionista: Os indíxenas están inquedos
Despois dunha solicitude de softball para algunhas imaxes de E3 e un atractivo para agasallos de videojuegos aos accionistas que foron derribados rápidamente, as preguntas indicaron un aumento da insatisfacción e desconfianza. Houbo unha queixa sobre a falta de xogos inmersivos para un xogador que se atribuíron á curva de aprendizaxe HD. Había un accionista que sentía que a reunión estaba demasiado atascada nas discusións dos videojuegos (estraña opción de investimento) e que estaba descontenta de que Iwata non dimitise logo da pobre mostraxe financeira de Nintendo. Un xogador expresou o medo de que Nintendo podería "converterse nun fabricante de dispositivos de saúde no futuro" (unha referencia ao sistema de "calidade de vida" proposto por Nintendo) que recibiu unha resposta bastante evasiva que prometerá a mellora da saúde sería divertido e un accionista sospeitoso expresou preocupan que fóra de Iwata, a maioría dos directores de Nintendo posúen moi pouco stock na compañía.
Zelda: a evolución está chegando
Miyamoto non estaba disposto a ofrecer ningunha nova información sobre o próximo xogo de Legend of Zelda Wii Ou, pero afirmou que estaban "preparándose para a nova evolución da serie para Wii Ou", dando como exemplo a forma en que os xogadores poderían alugar elementos desde o principio en " The Legend of Zelda: Unha ligazón entre mundos "no 3DS.
A clave de éxito de Miyamoto: creatividade nunha industria estancada
Os comentarios máis interesantes de Miyamoto chegaron ao final despois dunha pregunta que comparaba as dificultades para os editores de videojuegos aos dos estudos cinematográficos nos anos 50 e 60. Dicindo que a falta de variedade de software no E3 era "unha revelación da inmadurez creativa pola nosa parte como creadores da industria do videojuego", Miyamoto referiuse á crenza do ex presidente Nintendo Hiroshi Yamauchi "que no negocio de entretenimiento só un pode facer forte e todo dos demais vai quedar débil ", porque" se creas algo sen precedentes ... os consumidores non creen que sexa necesario comprar produtos dos demais ".
"O meu comentario pode correr o risco de ser mal interpretado", continuou, "pero no campo de contido dixital, creo que a nosa creatividade aínda está inmadura. No mundo dos libros de cómics e películas, hai persoas que están desafiando a ser aínda máis creativas que antes na creación do seu contido. Creo que ... aínda estamos nun período de transición e eventualmente daremos paso ás fases onde expandimos e enriquecemos a substancia da nosa creatividade. Se podemos xestionar Nintendo sen perder de vista este desafío, creo que poderiamos crear un novo entretenimiento que domine a industria ".
Nintendo foi acusada de falta de creatividade na súa reciclaxe de personaxes e xéneros, non está claro se Miyamoto está cometendo novas ideas atrevidas ou simplemente spitballing.