Apple-IBM Venture: ganadores e perdedores

14 de xaneiro de 2015

Xusto antes de finais de 2014, Tim Cook, CEO de Apple e Ginni Rometty de IBM, anunciou unha común: a integración de produtos móbiles de Apple co software de IBM e, posteriormente, levándoa á empresa. IBM planea desenvolver aplicacións, creadas especialmente para iPhones e iPads e orientadas a usuarios empresariais. Apple ultimamente fixo máis que claro que estaría ingresando no sector corporativo dun xeito grande. Todas as súas últimas introducións, incluíndo iOS 8 e os últimos iPhones , apuntan a ese feito tamén. Este movemento beneficiará tamén a IBM, xa que axudará a establecer a compañía como un candidato serio no sector industrial. A unión, no entanto, é probable que afecte a outras compañías bastante difíciles, potencialmente derrubando a súa popularidade ata o momento.

Entón, quen se beneficia máis e quen pode caer? Neste post, analizamos o verdadeiro impacto do acordo de Apple-IBM no resto da competencia.

Google Android

Maurizio Pesce / Flickr

Este anuncio chega nunha época en que os dispositivos Android de Google, especialmente Android Wear , comezaron a aumentar a súa popularidade e cando parecía que un mercado comezaba a xurdir lentamente polo uso de dispositivos usables na empresa. Por suposto, o feito é que non moitos usuarios perciben a Android como unha "entidade comercial" real. Non obstante, se Apple e IBM logran acadar o seu nivel de éxito na industria, é bastante probable que Android non poida atopar un camiño para a empresa no futuro próximo.

Samsung

Kārlis Dambrāns / Flickr

Samsung pode sufrir un éxito maior que Google, especialmente porque tamén ten varios dispositivos con Android. Apple sempre foi o principal rival de Samsung, ambos gozan dun alto grao de popularidade no mercado e ambas compañías producen diferentes tipos de teléfonos intelixentes e tabletas. Samsung estivo tratando de entrar no mundo corporativo coas súas solucións de xestión e seguridade de Knox. Agora, afrontará aínda máis a competencia de Apple: aínda queda por ver se a compañía podería ofrecer unha competencia bastante dura para os 2 xigantes.

Microsoft

Jason Howie / Flickr

Microsoft xa é un xogador ben establecido no mundo corporativo. Por iso, non se prevé que esta empresa conxunta teña un grande impacto. Non obstante, o seu brazo móbil pode non ser o suficientemente forte como para soportar a invasión conxunta de Apple e IBM. A tableta Surface xa foi a maior esperanza de Microsoft para o sector empresarial. A tableta recibiu bos comentarios dos usuarios e agora, a compañía está a promocionar esta liña de produtos en empresa. Unha vez que IBM comeza a empuxar iPads ao lugar de traballo, é moi probable que Microsoft puidese fallar cos seus plans para Surface.

Empresas de inicio

Thomas Barwick / Stone / Getty Images

As pequenas empresas de posta en marcha serán as peores batallas da nova alianza Apple-IBM. Aínda que as outras grandes empresas aínda poderán sobrevivir e prosperar, serán os establecementos tecnolóxicos máis novos e menos establecidos que loitarán por romper mesmo no mercado móbil.

Apple

Apple, Inc.

Probablemente Apple xurdirá o gañador nesta común. Aínda que poderá dar un forte impulso á súa última e aínda futura liña de iPhones e iPads, tamén se beneficiará do software empresarial especialmente creado para os seus produtos por parte de IBM. Apple sempre foi sona e respectada polo seu soporte de hardware de alta calidade. Iso, xunto con AppleCare for Enterprise, axudará ao xigante a levantar o seu propio bar na industria.

Empresa

Imaxes Hero / Getty Images

O sector empresarial pode ser o maior beneficiario nesta última conexión Apple-IBM. Isto, á súa vez, pode dar orixe ao crecemento e evolución de BYOD e mesmo WYOD, dando así tamén un impulso ao mercado de xestión de dispositivos móbiles. En calquera caso, ter a opción de usar iPads con software IBM vai tentar definitivamente ás empresas a seguir e adoptar a mobilidade no seu ambiente de oficina. Isto demostrará ser un excelente activo para todo o sector empresarial no seu conxunto.