Pasos para crear e xestionar un blog de traballo exitoso
Un blog de equipo é un blog escrito por un equipo de escritores. Isto significa que moitas persoas contribúen ao contido do blog escribindo publicacións. Os blogs en equipo poden ser moi exitosos para blogs ou blogs autónomos escritos para empresas. Non obstante, non podes deixar de perder un grupo de persoas e esperar que o teu blog do equipo sexa exitoso. Leva planificación, organización e xestión continua para crear un gran blog de equipo. Sigue os consellos a continuación para desenvolver un blog de equipo que teña oportunidade de éxito.
01 de 07
Comunicar os obxectivos e o foco do blog do equipo
Non esperes que os colaboradores do blog do equipo saiban cales son os teus obxectivos para o blog. Debe explicar o que desexa obter do blog e darlles un tema específico para centrarse na súa escrita. Se non, o blog do teu equipo será un mashup de contido incoherente e posibelmente inapropiado que ninguén quere ler. Atopa o teu nicho de blog e educa os escritores do teu equipo sobre o tema, polo que o comprenden e apoian.
02 de 07
Desenvolver unha guía de estilo Team Blog e guías do autor
É esencial que crees unha sensación de coherencia no blog do teu equipo e que vén a través do estilo de escritura, voz e formato empregados nas publicacións do blog escritas polos contribuíntes. Polo tanto, necesitas desenvolver unha guía de estilo e guías de autor que abarcan a forma en que os colaboradores deben escribir, os requisitos gramaticais, os requisitos de formato, os requisitos de ligazón, etc. As guías de estilo e directrices de autor tamén deben abordar as cousas que os colaboradores non deberían facer. Por exemplo, se hai competidores específicos non quere que mencionen nin liguen, identifique os nomes e os sitios nas túas pautas.
03 de 07
Escolla unha axeitada ferramenta de Blog do equipo
Non todas as aplicacións de blogue son apropiadas para os blogs en equipo. É imprescindible que seleccione unha ferramenta de blog de equipo que ofreza acceso en categorías, páxinas de autores, bios do autor, etc. WordPress.org, MovableType e Drupal son excelentes sistemas de xestión de contidos para blogs en equipo.
04 de 07
Contratar un editor de blog de equipo
Necesitas unha persoa que teña experiencia na xestión de persoas e un calendario editorial (vexa o número 5 a continuación) para que o blog do teu equipo sexa o mellor que pode ser. Esta persoa revisará mensaxes para o estilo, a voz, etc. El tamén creará e administrará o calendario editorial e as comunicacións cos blogueiros.
05 de 07
Crea un calendario editorial
Os blogs en equipo son mellores cando o contido está organizado, centrado e consistente. Polo tanto, un calendario editorial axuda a manter a todos os blogueiros no camiño e garantir que o contido do blog sexa interesante, útil e non confuso para os lectores. Os calendarios editoriais tamén axudan a asegurarse de que o contido se publique nos mellores momentos. Non é unha boa idea publicar 10 publicacións ao mesmo tempo. Use tamén un calendario editorial para crear un calendario de publicación coherente.
06 de 07
Ofrecer ferramentas de comunicación e colaboración para colaboradores
Non contratar aos contribuíntes e, a continuación, ignore-los. Os blogs máis fortes do equipo teñen ferramentas de comunicación e colaboración no lugar, polo que os colaboradores poden discutir ideas e problemas e mesmo traballar xuntos nas publicacións. Ferramentas como Google Groups, Basecamp e Backpack son excelentes para integrar equipos virtuais. Incluso podes crear un foro de comunicación e colaboración en equipo.
07 de 07
Proporciona comentarios aos colaboradores
Comunícate directamente cos contribuíntes por correo electrónico, chamadas telefónicas ou Skype para proporcionar comentarios, eloxios, dirección e suxestións. Se os seus colaboradores non senten que son un membro importante do equipo e non senten que reciban a información que necesitan para ser exitoso, tamén pode limitar o éxito potencial do blog do seu equipo.