A miúdo escoitamos que "Steve non o faría", pero é certo?
Unha das palabras máis comúns escoitadas cando Apple fai prácticamente calquera cousa que alguén non lle gusta, é "Steve Jobs nunca o faría" (un segundo máis próximo: "Steve Jobs debe estar xirando na súa tumba").
Ademais de ser un líder visionario e un empresario e innovador exitosamente exitoso, Jobs tamén foi unha figura profundamente divisiva durante gran parte da súa vida. As súas decisións eran moitas veces cuestionadas, a súa personalidade disecada, a súa dureza e rápido temperamento lendario. Pero nos anos posteriores á súa morte, a percepción popular de Jobs foi revisada, converténdoa nun xenio que non podía facer nada mal.
Pero é certo? ¿ Steve Jobs realmente non tería feito todas as cousas que a xente dixo que non o faría? Por suposto, é imposible saber, pero vale a pena responder a algunhas das decisións máis controvertidas de Jobs. Algúns resultaron ser correctos, outros foron erros. Podemos usalos a todos para ter unha idea do tipo de cousas que realmente fixo Steve Jobs.
01 de 06
Prezo de corte para iPhone orixinal
Cando o iPhone foi introducido por primeira vez, era caro: US $ 499 para o modelo 4GB, $ 599 para o modelo de 8GB. Porque AT & T (a única compañía telefónica que ofreceu o iPhone nese momento) non subvencionou o iPhone. Os clientes estaban obrigados a pagar o prezo total.
Só tres meses despois, Apple decidiu que o teléfono era demasiado caro e que cortou o prezo en iPhones en 200 dólares. Os clientes que aliñáronse o primeiro día de lanzamento do teléfono dixéronlle, basicamente, "moi malo".
A resposta do cliente foi tan negativa que Steve Jobs escribiu unha carta aberta aos clientes e ofreceu aos seus compradores un crédito de $ 100 na Apple Store para compensar o cambio. Isto fixo que as cousas un pouco mellor, pero iso non era o mesmo que un desconto de 200 dólares. Máis »
02 de 06
A decisión de non apoiar Flash
Unha das decisións máis famosas e polémicas tomadas nos primeiros días do iPhone non era o apoio a Flash. Flash, unha tecnoloxía multimedia que se utilizaba nunha gran cantidade de sitios web, permitía aos navegadores compatibilizar animacións complexas, xogos, aplicacións e medios antes de que a maioría dos sitios web puidesen facelo facilmente.
Cando o iPhone non admitise inicialmente Flash, isto podería ser explicado como o resultado do iPhone sen ter aplicacións aínda. Pero co paso dos anos, non apoiar Flash tornouse cada vez máis polémico. Moitas persoas dixeron que Flash era esencial e que Android, que o fixo compatible con Flash, era superior por mor diso.
En 2010, Steve Jobs presentou o seu caso contra Flash, explicando que Apple pensou que o software foi a causa dos fallos, a batería drenada demasiado rápido e non estaba segura. Apple nunca engadiu soporte Flash.
Catro anos máis tarde, a decisión foi validada: Adobe deixou de desenvolver Flash para dispositivos móbiles en 2011. Non se admiten novos smartphones, a maioría dos buscadores bloquean por defecto e a ferramenta está a morrer en internet. Máis »
03 de 06
Problemas con antena iPhone 4
O lanzamento do iPhone 4 foi un gran evento: foi o primeiro teléfono coa fermosa pantalla Retina Display e soporte para FaceTime . Pero unha vez que o iPhone 4 estivera nas mans das persoas por un tempo, quedou claro que houbo un problema. A forza do sinal caía rapidamente e misteriosamente, facendo chamadas telefónicas e algunhas conexións de datos difíciles.
Nun principio, Apple non recoñeceu o problema, pero a medida que o tempo pasou a presión creceu. Eventualmente Apple explicou que o problema estaba relacionado coa forma en que os usuarios estaban suxeitando o teléfono: se as súas mans cubrían as antenas do iPhone 4, isto podería causar problemas de forza de sinal. Tamén dixo que era un problema común tamén para outros teléfonos.
En resposta ás queixas dos clientes sobre levar o teléfono de algunha maneira ao causar o problema, Steve Jobs dixo con entusiasmo aos usuarios que "non o soporten así".
Finalmente non foi suficiente, polo que Apple instituíu un programa no que os usuarios poderían obter un caso de iPhone gratuíto que evitase o problema e rediseñou a antena nos futuros teléfonos para solucionalo. Máis »
04 de 06
Mac G4 Cube
Apple é famosa pola creatividade e estilo do deseño industrial dos seus produtos. Unha das computadoras máis inusuales e interesantes que publicou nunca foi o Mac G4 Cube de 2000.
A diferenza das torres amarelas comúns no momento, o G4 Cube era un pequeno cubo de prata que se albergaba nun caso transparente que suspendía o cubo uns centímetros no aire. Foi un produto atractivo e un paso emocionante para o deseño de computadoras.
Pero as grietas pronto mostraron na armadura do G4 Cube-literalmente. Os primeiros modelos da computadora comezaron a desenvolver cracks na caixa transparente ao redor do cubo, mesmo sen que o cubo fose derrubado ou atrapado.
Apple negou que se tratase de fisuras, dicindo que eran "liñas de moldes" derivadas do proceso de fabricación, pero o dano foi feito. A produción do cubo parouse no 2001. Máis »
05 de 06
Ping: Dead on Arrival
Apple nunca foi xenial en redes sociais. A súa presenza en Facebook e Twitter non é substancial e durante moito tempo non integrou os seus produtos nas redes sociais. A compañía intentou cambiar iso en 2010 coa introdución da súa rede social baseada en iTunes, Ping.
Antes de que debutara Ping, os rumores estaban quentes e pesados de que Facebook estivese profundamente integrado en iTunes, o que o faría moito máis valioso e útil. Con todo, cando Steve Jobs revelou a Ping, Facebook non estaba para ver.
Finalmente, saíu a historia de que Facebook fora parte do software de Ping, pero a incapacidade das empresas por contraer un contrato fixo que o soporte de Facebook se eliminase na décima primeira hora. A utilidade de Ping nunca foi clara, deixándoa morto ao chegar. Ping desapareceu silenciosamente dous anos máis tarde.
06 de 06
Jobs contratou aos executivos de Apple actuais
Unha das principais queixas do "Steve nunca tería feito esa multitude" é que as persoas que executan Apple agora -por parte do CEO Tim Cook e o vicepresidente Senior de Deseño de Jony Ive en baixo- están regularmente tomando decisións que Jobs nunca tería apoiado .
Isto pode ser verdade. Non hai forma de saber con certeza como Jobs tomaría ningunha decisión que non estaba vivo de ver. Vale lembrar, porén, que a gran maioría dos mellores executivos de Apple nestes días foron contratados e / ou promovidos por Jobs, o que significa que tiña gran fe e confianza neles.
Outra cousa importante a recordar: Jobs informou aos executivos e aos membros da dirección de Apple: "Non preguntes o que Steve faría. Segue a túa propia voz". Máis »
Ninguén é perfecto
O punto de que non se trata dun artigo para suxerir que Steve Jobs tomou decisións malas, que non era un xenio, ou que non cambiou radicalmente o rostro da informática e da vida moderna. Foi un xenio, transformou o mundo, el supervisou o desenvolvemento de produtos realmente sorprendentes.
O punto é que ninguén é perfecto. Todo o mundo comete erros. Os visionarios e os líderes ás veces toman decisións que non son populares, pero que son consistentes coas súas visións. Jobs fixo iso todo o tempo. Algunhas das súas decisións impopulares resultaron ser correctas. Outros non saíron tan ben. Isto é de esperar e o mesmo se aplica ás decisións de Tim Cook e outros executivos de Apple actuais.
Entón, a próxima vez que Apple tome unha decisión controvertida, pareza tola ou simplemente non me gusta, recordade que iso non significa que sexa a decisión incorrecta ou que Steve Jobs necesariamente fose unha opción diferente.