Por que non máis persoas compraron a Wii Ou? Nintendo non os vendeu.
Desde o principio, o Wii Ou sufriu unha débil venda e unha falta de conciencia do consumidor. Algúns culparon á propia consola, pero aínda que un acepta que Wii Ou non é a consola "mellor", os consumidores non son entidades lóxicas que crean listas detalladas de características e características e logo fan a opción "mellor". Os consumidores obteñen algo porque o queren e as vendas son a arte de facer que os consumidores cren que realmente precisan algo. As dificultades de Wii Ou non foron, como algúns insistiron, que o nome era estúpido ou que a consola non tiña poder; o problema foi, Nintendo fixo un traballo de vendas terrible. Aquí tes unha ollada a sete formas en que a empresa enfeitizou o seu campo comercial.
07 de 07
Non se puido aprender dende o 3DS
Nintendo, logo de prometer que non cometería os mesmos erros que fixo co 3DS, o que esixe un corte de prezos e unha infusión de xogos para superar as vendas precozmente letárgicas, fixo moitos deses mesmos erros co Wii Ou. A lección do 3DS era que unha consola necesitaba un fluxo constante de xogos de alta calidade e un excelente prezo. Non se sabe o que Nintendo pensou que aprendera do 3DS, pero non era así.
06 de 07
Anuncios malos
Non sei por que os anuncios para o Wii Ou foron tan terribles. Nintendo xa entendía o que debería parecer un bo anuncio. Este anuncio para o Wii é divertido, chama a atención e claramente afirma que o Wii está deseñado para apelar a todos os datos demográficos e apoiar todos os xéneros. Nada que Nintendo lanzou para Wii Ou achegouse a ela.
No primeiro ano, a visión máis emocionante do Wii Ou apareceu nesta colección editada por fan de clips de promocións de xogos. De algunha maneira, un rapaz aleatorio en YouTube tiña unha mellor visión para a consola que a empresa multimillonaria que o deseñou?
05 de 07
Non hai suficientes anuncios
Incluso os anuncios malas poden ter algún efecto a través do uso de repetición de entorpecemento mental, pero Nintendo evitou o tipo de publicidade manta que podería facelos algo bo. A consola era tan subdesenunciada que nin moitos xogadores do núcleo sabían que Nintendo tiña unha nova consola durante máis dun ano despois do seu lanzamento. Algúns aínda non o fan.
Algunhas persoas suxeriron que Nintendo non investise demasiado en publicidade porque a escaseza de xogos significaba que realmente non había moito que anunciar. Pero o triste cando a súa explicación polo seu mal desempeño nunha área é culpa do seu mal desempeño noutro lugar.
04 de 07
Fumbled Support of Third Party
Durante anos, as consolas nacionais de Nintendo carecían do apoio de terceiros dos seus competidores, en gran parte debido a unha percepción de que só os xogos de Nintendo xa tiñan éxito nos seus sistemas. É unha situación que a empresa insistiu en que se converterían con Wii Ou. Alas, o apoio inicial de terceiros estaba representado principalmente por unha variedade de portos de idade. EA, que fixo moi pouco esforzo para comezar, renunciou en total case de inmediato. Ubisoft quedou coa consola máis tempo, pero ao final, todos desapareceron.
Hai que recoñecer que hai tantas cousas que podes facer para que outras compañías te apoien, pero a pregunta é: ¿Nintendo fixo todo o posible? Dado que a empresa fixo un traballo tan pobre de vender aos consumidores, non é nada razoable crer que eran igualmente ineficaces en vender a editores.
03 de 07
Demasiada dependencia de Word of Bouth
Se leu entrevistas precoz co alto de Nintendo, podes expresar a ferviente esperanza de que os primeiros admiradores de Wii Ou vendan aos seus amigos. Isto, talvez, é porque a súa campaña de publicidade foi tan pobre; eles descubriron que, como ocorre coa Wii, a xente invitará aos seus amigos a xogar e iso vendería o sistema. Este podería ser un plan mellor se o Wii Ou tivese algo tan atractivo como Wii Sports , e é unha pena que non se adhiren ao seu plan de preinstalar algúns minijuegos que mostraban as características especiais da consola. Se espera que os seus clientes sexan o seu equipo de vendas, ten que darlles algo para vender.
02 de 07
Non se puido amosar por que os consumidores necesitan a Wii Ou
Cando sae unha nova consola, a xente necesita un motivo claro para comprar un. Co Wii, comprouno polo seu controlador innovador e intuitivo. A PS3 e 360 vendéronse na súa potencia superior. Co Wii Ou, Nintendo saíu cun produto cuxo recurso non se explicou fácilmente. O controlador non era tan sinxelo que a súa avoa podería usalo e os gráficos da consola foron un paso atrás das próximas consolas de Microsoft e Sony. Isto só deixou "compralo porque os xogos de Nintendo estarán nel". Pero se ese é o único punto de venda, ¿por que inclúe un controlador caro?
Non sei como vender persoas no gamepad. Gústame moito , pero non podo atopar unha mensaxe tan boa como o "controlador intuitivo" ou os "gráficos superiores". Ao parecer, Nintendo tampouco podía e despois de todos os seus anos de traballo na consola, a súa incapacidade de pensar dun forte punto de venda suxire que debería ter ido nunha dirección diferente.
01 de 07
Demasiados Nintendo Games
Que vende consolas de Nintendo? Principalmente xogos de Nintendo. Por iso, non é de estrañar que a única cousa máis grande que retirase a Wii Ou fose unha falta de títulos de venda de sistemas. Case todos os xogos que anunciaron para os primeiros días do Wii Ou viron o seu proxecto de saída de lanzamento por moitos meses (pensaría que logo de todos estes anos Nintendo sabería canto tempo tarda en facer un xogo), deixando aos propietarios de Wii Ou un falta de opcións. A calidade dos primeiros lanzamentos de Wii Ou de Nintendo foi un tanto insoportable ; non tiñan nada o primeiro ano que xerou tanta emoción para a consola como o Monster Hunter 3 Ultimate de Capcom.
Co paso do tempo, a Wii Ou gañou unha sólida biblioteca de xogos fantásticos . Pero tardou moito tempo en chegar alí.